Venda+ Tech apresenta

Parabéns. Você ganhou umDiagnóstico de
Infraestrutura Comercial

Uma análise estratégica para entender, de ponta a ponta, como Marketing, Vendas e Lucro se conectam no seu negócio e onde estão os principais gargalos que impedem mais previsibilidade e resultado.

O que é o diagnóstico

Antes de acelerar, precisamos enxergar a operação.

O diagnóstico conecta os pontos que normalmente são analisados separados. Em vez de olhar apenas para tráfego, apenas para vendedores ou apenas para faturamento, vamos observar a infraestrutura comercial como um sistema.

01 · Clareza

Onde a receita está travando

Identificamos os principais gargalos entre geração de demanda, atendimento, vendas e resultado financeiro.

02 · Prioridade

O que precisa ser corrigido primeiro

Nem todo problema merece a mesma urgência. O diagnóstico organiza o que tem maior impacto no resultado.

03 · Direção

Qual é o próximo movimento

Você encerra a análise com um direcionamento inicial para estruturar melhor a operação comercial.

O que vamos analisar

Marketing → Vendas → Lucro

Três perspectivas da mesma operação. Toque em cada área para ver os pontos que entram no diagnóstico.

Pilar 01
Marketing
Como o mercado encontra, entende e entra em contato com sua empresa.

Atração e geração de demanda

Vamos observar se existe clareza de posicionamento, presença nos canais certos e rastreamento suficiente para saber de onde chegam as oportunidades.

Posicionamento e clareza da oferta
Google, site e presença digital
Instagram e canais de aquisição
Origem e qualidade dos leads
Pixel, tags e rastreamento
Investimento e geração de demanda
Pilar 02
Vendas
O que acontece com a oportunidade depois que ela entra no negócio.

Processo comercial e conversão

Analisamos como o lead é recebido, acompanhado e conduzido até a decisão, procurando falhas que fazem boas oportunidades se perderem no caminho.

Velocidade e padrão de atendimento
Qualificação das oportunidades
Funil, etapas e CRM
Follow-up e recuperação de leads
Proposta e condução da venda
Conversão e ticket médio
Pilar 03
Lucro
Se o crescimento comercial está gerando resultado saudável ou apenas mais movimento.

Eficiência econômica da operação

Quando houver dados disponíveis, conectamos vendas e marketing aos números que mostram a qualidade do crescimento e os possíveis desperdícios.

Faturamento e ticket médio
Margem e rentabilidade
Custo de aquisição (quando disponível)
Retorno por canal
Recorrência e valor do cliente
Desperdícios e gargalos de eficiência
Como vai funcionar

Uma conversa estratégica com começo, meio e próximo passo.

Não é necessário ter todos os números organizados para participar. O próprio diagnóstico também ajuda a revelar quais informações estão faltando na gestão.

01

Contexto do negócio

Entendemos como a empresa vende hoje, quais canais utiliza, quem participa da operação e quais são os objetivos atuais.

02

Mapeamento da jornada

Conectamos entrada de demanda, atendimento, processo comercial e números do negócio para localizar os pontos de perda.

03

Prioridades e direção

Organizamos os principais gargalos encontrados e mostramos quais frentes merecem atenção antes de investir mais energia ou dinheiro.

O que você leva

Clareza para decidir melhor o próximo passo.

O valor do diagnóstico está em transformar percepções soltas em uma visão integrada da sua infraestrutura comercial.

01
Mapeamento dos principais gargalos

Onde estão os pontos que mais prejudicam o fluxo da receita.

02
Análise da infraestrutura comercial

Como canais, processo, pessoas e dados estão conectados hoje.

03
Visão integrada de Marketing, Vendas e Lucro

Uma leitura única da operação, sem analisar as áreas de forma isolada.

04
Identificação de oportunidades de melhoria

Frentes com potencial para reduzir perdas e aumentar previsibilidade.

05
Direcionamento estratégico inicial

Prioridades para orientar as próximas decisões comerciais.

06
Orientação para o próximo passo

O que faz sentido organizar primeiro diante do cenário encontrado.

Para aproveitar melhor

Se puder, tenha alguns números por perto.

Não precisa montar uma apresentação. Informações aproximadas já ajudam a aprofundar a análise.

LeadsQuantidade média que entra por mês.
VendasQuantidade média fechada no período.
Ticket médioValor médio de cada venda ou contrato.
MarketingQuanto é investido e em quais canais.
ProcessoComo os leads são atendidos e acompanhados.
GestãoCRM, planilhas ou indicadores usados atualmente.
Antes de agendar

Perguntas rápidas

O essencial para você chegar ao diagnóstico sabendo exatamente o que esperar.

Não. Se você já tiver números de leads, vendas, ticket e investimento, isso deixa a análise mais profunda. Se não tiver, a ausência de dados também é uma informação importante sobre a infraestrutura atual.
Não. O diagnóstico foi estruturado para conectar Marketing, Vendas e Lucro. A ideia é entender o fluxo completo: como a demanda entra, como é trabalhada e como isso se transforma em resultado.
Basta clicar em “Agendar minha data”. Nosso time comercial receberá sua mensagem e continuará o agendamento da sessão.
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Fale com a Venda+ Tech para confirmar seus dados e alinhar o melhor horário para a sessão.

Atendimento realizado pelo time comercial da Venda+ Tech.
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